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Energía

Tenemos amplia experiencia en proyectos de infraestructura energética, como es la solar, eólica e hidráulica, vamos desde la etapa de pre-inversión, estudios de factibilidad financiera de ingeniería, ambiental y social, el financiamiento y ejecución

Energía

Tenemos amplia experiencia en proyectos de infraestructura energética, como es la solar, eólica e hidráulica, vamos desde la etapa de pre-inversión, estudios de factibilidad financiera de ingeniería, ambiental y social, el financiamiento y ejecución

La maximización de valor de Tutor Negotia en el sector de Energía cuenta con soluciones estratégicas y tácticas, que incluyen:

  • Planes Estratégicos de Inversiones y Desinversiones.
  • Gestión del portafolio de capital
  • Mejora del desempeño operativo de salud ambiental, social y seguridad (EHSS);
  • Programas de seguridad
  • Aseguramiento de la conformidad legal y normativa
  • Plan de Mitigación de Riesgos
  • Impacto del desarrollo

Existen aspectos sensibles y que son clave en la obtención de licencias y financiamiento donde tenemos basta experiencia y seguridad como a continuación describimos.

Análisis de resiliencia climática a fondo

Trabajamos en identificar los efectos esperados del cambio climático en el Proyecto, incluida la viabilidad técnica, comercial y ambiental del Proyecto. La metodología está basada en las directrices para el análisis de la resiliencia climática reconocidas por organizaciones internacionales como el Banco Mundial. Como mínimo, que pueden incluir.

  • Mayor variabilidad de lluvia y viento;
  • Aumento del nivel del mar, mareas de tempestad y acidificación de los océanos;
  • Mayor frecuencia de eventos climáticos extremos, incluida la sequía; y
  • Períodos prolongados de aumento de temperatura.

Se puede recomendar una estrategia para mitigar los impactos del cambio climático inmediato, a corto plazo (<20 años) y a más largo plazo (> 20 años) que puedan afectar adversamente la viabilidad general del Proyecto, aunque su vida útil (> 50 años). El Contratista deberá especificar los pasos y el momento para implementar la estrategia y estimar los costos de implementación asociados.

Evaluación de impacto ambiental y social

Utilizamos los estándares y requisitos del país anfitrión, las Normas de Desempeño de la Corporación Financiera Internacional ("Normas de Desempeño de la IFC") y las Directrices de Medio Ambiente, Salud y Seguridad del Grupo del Banco Mundial ("Pautas de MASS del Banco Mundial") para identificar y evaluar el potencial impactos ambientales y sociales del Proyecto. El esfuerzo de identificación y evaluación puede ser de naturaleza preliminar y definitiva.

Para el análisis de referencia de las condiciones ambientales y sociales del Proyecto, podemos describir las condiciones ambientales y sociales básicas del Sitio del Proyecto, preparar mapas de zona de influencia, fotomontajes de puntos de vista clave del Sitio del Proyecto y evaluar:

  • Si el Sitio del proyecto se encuentra dentro o cerca de áreas de importancia legal reconocidas a nivel local, regional, nacional e internacionalmente reconocidas para la biodiversidad y las características del patrimonio cultural;
  • El sitio del proyecto por su importancia para el ciclo de vida / o hábitat marino, terrestre y / o voladores
  • La calidad y composición del agua marina del sitio del proyecto
  • El sitio del proyecto por su importancia para las áreas productivas de pesca y / u otras actividades productivas;

Información de biodiversidad del sitio del proyecto que incluye:

  • Hábitats, ubicación geográfica, topografía y vecindad del sitio del proyecto a áreas de alto valor de biodiversidad;
  • Especies de flora y fauna de alto valor de biodiversidad, aquellas con un estado de conservación internacional y / o nacional especial, especies endémicas y especies que están en alto riesgo de impacto del Proyecto; y
  • Ciertos períodos durante el año en que el Proyecto puede tener una función o valor ecológico mayor o diferente (por ejemplo, migración, estación de reproducción o temporadas de invierno).

Para el análisis de los posibles impactos ambientales y sociales negativos y / o positivos del Proyecto durante sus fases de construcción, operación y desmantelamiento, podemos describir los atributos físicos y tecnológicos del Proyecto e identificar los posibles impactos del Proyecto en:

  • áreas de importancia reconocidas a nivel local, regional, nacional y / o internacionalmente reconocidas para la biodiversidad y las características del patrimonio cultural;
  • Vida marina u otros hábitats marinos, terrestres y / o voladores,
  • La calidad del agua marina y la composición;
  • Sitios y especies de alto valor de biodiversidad;
  • Efectos visuales y / o contaminación a receptores (humanos y / o vida silvestre) y usos competitivos (por ejemplo, comercio, turismo);
  • Impactos del ruido subacuático y la vibración de la construcción en la vida marina;
  • salud y seguridad en el trabajo;
  • Salud y seguridad de la comunidad (por ejemplo, áreas de pesca productiva, áreas agrícolas productivas y sitios arqueológicos o prácticas y normas culturales); y
  • Emisiones de gases de efecto invernadero debido a una utilización y / o reemplazo / reducción en el consumo de combustibles fósiles para la generación de energía.

Podemos emitir recomendaciones para las medidas de mitigación y monitoreo técnicamente factibles, financieramente viables y rentables para la construcción, operación y desmantelamiento del Proyecto que: 1) respondan a los posibles impactos ambientales y / o sociales negativos del Proyecto identificado por el Contratista; 2) son consistentes con los Estándares de Desempeño de IFC y las Pautas de MASS del Banco Mundial; y 3) prevenir o reducir los impactos negativos significativos a niveles aceptables. En los casos en que no sea posible o factible evitar o mitigar los impactos ambientales o sociales negativos, el Contratista deberá recomendar medidas compensatorias o compensatorias apropiadas; Así como la de Identificar cualquier impacto ambiental y / o social de alto riesgo que amerite mayor investigación, análisis y estudio

Plan de mitigación de riesgos

Evaluación de riesgos sistemática y formal para identificar y gestionar las oportunidades y los que impactan en los objetivos del Proyecto. Al realizar la evaluación de riesgos, Logramos:

  • Revisar y discutir información relevante para identificar costos potenciales y programar exposiciones;
  • Determinar las principales áreas de riesgo y oportunidad basadas en el consenso;
  • Cuantificar el riesgo total mediante la realización de análisis Monte Carlo y proporcionar niveles de confianza para el costo y el cronograma del sitio del proyecto; y
  • Discutir y desarrollar estrategias de mitigación para cada riesgo.

Evaluación del impacto del desarrollo

Proporcionamos evaluaciones cuantitativas y cualitativas del impacto potencial de la implementación del Proyecto.

Para la evaluación cualitativa, proporcionamos descripciones narrativas de cómo se prevé que la implementación del Proyecto impacte cada uno de los indicadores base. Para la evaluación cuantitativa, proporcionamos una medición de referencia y un resultado previsto para cada uno de los indicadores. La evaluación debe articular claramente el cronograma anticipado para la realización de estos resultados, cómo se puede medir dicha información y qué fuentes se podrían utilizar para determinar si el resultado se realizó.

Asistencia en la estimación de costos

Ayudamos a desarrollar estimaciones de costos basadas en los parámetros actuales y proyectados para los costos relevantes del Proyecto, incluidos, entre otros, los Gastos de Capital (CAPEX) y los gastos operativos ("OPEX"). Las estimaciones de costos para el proyecto se prepararán en etapas múltiples para el proyecto. Durante la ejecución del Estudio, estarán disponibles dos etapas de estimación de costos:

  • Estudio conceptual: estimaciones de costos de clase 5 según la Sociedad Americana de Estimaciones de Costos (AACE).
  • Estudio de viabilidad: Estimaciones de costos de clase 4 según AACE.

Fortalecemos, auditamos y tropicalizamos los costos unitarios preparados por las firmas consultoras de ingeniería durante el Estudio Conceptual y el Estudio de Factibilidad, además fortalecemos con costos reales de cada zona:

  • Costos de movilización y desmovilización.
  • Impuestos a las ventas locales.
  • Escalada.
  • Contratista general Overhead.
  • Beneficios del contratista general.
  • Tasas de salario / y Contingencia

 

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