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Consultoría de Negocios

Aseguramos la estrategia de negocio mas efectiva y los ciclos de mayor beneficio en sus transacciones, administramos operaciones complejas, asistimos las negociaciones, creamos valor e ingeniería financiera y aseguramos la debida diligencia

Consultoría de Negocios

Aseguramos la estrategia de negocio mas efectiva y los ciclos de mayor beneficio en sus transacciones, administramos operaciones complejas, asistimos las negociaciones, creamos valor e ingeniería financiera y aseguramos la debida diligencia

Creamos valor trabajando con el mejor equipo para lograr sus objetivos en las transacciones de inversión y desinversión.

Durante los últimos 15 años Tutor Negotia ha trabajado con múltiples compañías que requieren invertir en nuevos negocios o activos o desinvertir activos que no son estratégicos para sus operaciones (carve-outs). Estas acciones requieren de una importante de la estrategia de crecimiento y de preparación.

Te asistimos en operaciones complejas de:

  • Fondeo de capital para crecimiento (fondos mezanine)
  • Valuación de empresas y de activos
  • Adquisiciones
  • Enajenaciones
  • Compras de Empresas
  • Compras de participaciones sociales, recaudación de capital, rondas de inversión entre otros.
  • Ofertas Públicas Iniciales
  • Absorciones hostiles
  • Fusiones
  • Revisiones estratégicas
  • Servicios Operativos en Transacciones
  • Debida Diligencia para financiamiento, compra o absorción.

Contamos con una amplia gama de experiencias prácticas, consultoria y apoyo operacional a lo largo de todo el ciclo de vida de la transacción, para apoyarlo tanto si es comprador o vendedor como ejemplo mencionamos algunas:

  • Estrategia, preparación y soporte de un carve-out
  • Due diligence operativo, corporativo y financiero
  • Organización de equipos con planeación estratégica desde el  "día uno" y "los primeros 100 días"
  • Apoyo al proceso de integración
  • Asistencia en las Transacciones

Nuestro trabajo está dirigido a obtener el mejor benefecio, eliminar perdidas por errores o malas negociaciones con las siguientes acciones:

  • Identificamos los impulsores clave del proceso en cada una de las etapas.
  • Valoramos, hacemos ingeniería financiera, estrategia y de negocio para mejorar las estructuras y opciones de las negociaciones
  • Podemos mitigar los riesgos asociados en cada etapa de las transacciones sencillas y complejas.
  • Creamos sinergia para alinear los objetivos estratégicos y su debido cumplimiento con visión de desempeño positivo.
  • Estudiamos y aprovechamos las oportunidades en el mercado, y si su negocio está en problemas y necesita ayuda con sus flujos de efectivo creamos las mejores opciones disponibles.

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Alfonso H. Ruelas Ramos

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