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Inteligencia Financiera

Realizamos la ingeniería financiera de tus desarrollos inmobiliarios en cualquiera de sus etapas, asegurando la factibilidad de la inversión la maximización de valor y la máxima rentabilidad.

Inteligencia Financiera

Realizamos la ingeniería financiera de tus desarrollos inmobiliarios en cualquiera de sus etapas, asegurando la factibilidad de la inversión la maximización de valor y la máxima rentabilidad.

Realizamos la ingeniería financiera de tus desarrollos inmobiliarios en cualquiera de sus etapas, asegurando la factibilidad de la inversión la maximización de valor y la máxima rentabilidad.

Nuestra propuesta de valor en materia de bienes raíces.

Nos encargamos de definir la estructura ideal para llevar a cabo una inversión y sacarle el mejor provecho. Nos aseguramos de que los intereses de todos los involucrados estén perfectamente alineados desde el punto de vista financiero y de negocio.

El equipo de Tutor Negotia ofrece soluciones estratégicas y servicios con gran valor agregado, integrando portafolios de inversión y de comercialización de activos en función del resultado de análisis de la información, estrategias financieras y comerciales para maximizar sus transacciones de inversión inmobiliaria y bienes raíces.

Somos una prestigiada firma de gestión de riesgos de inversión que ofrece servicios profesionales de debida diligencia, gestión de portafolios de inversión y asesoría financiera, aportando la experiencia necesaria para hacer frente a los retos más complejos de los negocios contamos con alianzas y estrategias los servicios de Banca de Inversión, Desarrollo de Negocios y Fondos de Capital Privado e Inversiones Alternativas.

Realizamos los estudios para la determinación y conceptualización de la mejor y más rentable estrategia de explotación y desarrollo del inmueble.

Nuestro equipo integra especialistas mexicanos y extranjeros; en planeación financiera y estratégica, arquitectura, desarrollo urbano, gestión profesional de proyectos y mercadotecnia; certificados en LEED y Argus, y por el P.M.I. y la A.M.A. 

Nuestro Bussines Plan

Entre la idea y la ejecución del proyecto se deben analizar diferentes aspectos que pueden ser determinantes para su éxito. Antes de iniciar la ejecución debe tenerse claro que el proyecto es factible en los siguientes aspectos.

  • Viabilidad conceptual, se busca comprobar que el concepto de desarrollo suple una necesidad del mercado, que se puede empezar a operar en un tiempo razonable, y que es posible ofrecer una ventaja diferenciada respecto a los competidores.
  • Viabilidad de mercado, realizar el análisis del mercado y de la competencia para asegurar que el nuevo proyecto tiene cabida en él, y que existen posibilidades reales de las ventas requeridas para la estabilidad financiera del proyecto.
  • Viabilidad operacional, para comprobar que se es capaz de organizar y gestionar los recursos humanos, la infraestructura requerida, el entorno legal y sus requisitos e identificar y gestionar la capacidad tecnológica suficiente para abordar el proyecto.
  • Viabilidad económica, buscamos demostrar que la empresa tendrá una estructura económico-financiera sólida para hacer frente a los pagos y con una recuperación de la inversión razonable. Es en este último punto donde ayudamos a evaluar la idoneidad de la estrategia financiera del proyecto e identificar los ciclos de mayor beneficio, administrar los pasos y asistir en las negociaciones, creando la ingeniería financiera adecuada.

El objetivo de nuestro plan de negocio:

  1. Identificar la mejor estrategia para maximizar el potencial del terreno con un proyecto inmobiliario.
  2. Obtener una clara conceptualización del proyecto que permitirá la elaboración de presupuestos precisos y justificados, así como un estudio profundo de factibilidad financiera.
  3. La posibilidad de orientar a la satisfacción del (de los) mercado(s) meta, y a el consecuente logro del éxito comercial, a prácticamente todas las variables que definen un proyecto. Y:
  4. Consolidar y validar los logros de este Estudio, con un Modelo de Negocios y un Modelo Financiero claramente fundamentados en estudios de factibilidad y sensibilidad, que integran estrategias comerciales, lineamientos de diseño, factores del éxito, presupuestos, flujos de efectivo, estados financieros proyectados y óptimas estrategias de capitalización y financiamiento justificadas.

Modelo Financiero

Analizamos las variables del mercado y nos anticipamos a ellas para crear un balance entre inversión y riesgo controlado.

Nuestras capacidades:

  •  Equipos multidisciplinarios (ingenieros,  economistas, financieros, consultores)
  •  Cobertura nacional, regional en cualquier geografía. 
  •  Capacidades a lo largo de todo el ciclo de vida de proyectos.
  •  Conocimiento sectorial especializado: Transporte y movilidad (carreteras, puertos, aeropuertos, hospitalario agua y saneamiento, Infraestructura social, Energías renovables, Oil & Gas. 

Nuestro enfoque

Gestión y Planeación de la Estrategia 

  • Construimos las estrategias para el desarrollo de infraestructuras y realizamos la planeación necesaria para su implementación, así como en la viabilidad de proyectos.
  • Gestión los los objetivos, riesgos asociados y la información para la adecuada tomad e decisiones. 
  • Financiamiento y estructuración de diferentes modelos financieros para inversión
  • Diseño de los planes de financiamiento, integración del costo efectivo y lo asesoramos en el proceso de obtención. 
  • Integración de los proyectos de asociación pública y privada.
  • Plan de Negocios
  • Estudio de Mercado Focalizado
  • Plan Financiero.
  • Valuación de Empresas y Proyectos.
  • Plan y Gestión del Fianciameinto

Construcción y seguimiento

  • Apoyamos al cliente en la fase de construcción a través de oficinas de gestión, y supervisión de proyecto. 
  • Diseñamos estructuras de gobierno efectivas, monitoreo de reportes de avance de obra, cronograma, evaluación de riesgos, entre otros aspectos.
  • Nuestra metodología de alertas tempranas brindan al cliente la información necesaria para la toma de decisiones correctivas.
  • Operación y Mantenimiento
  • Optimizamos el rendimiento y valor de los activos en operación.
  • Incrementamos la eficiencia de operaciones a través de las mejores prácticas de mercado, en jugadores líderes de industria mundiales. 
  • Maximizamos los ingresos de sus líneas secundarias de negocio.

 

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PARTNER & CEO

Alfonso H. Ruelas Ramos

aruelas@tutornegotia.com

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Partner & Chairman The Board

José R. Beltrán Noriega

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Lider de Planeacion y Gestion Estrategica

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Líder de la Unidad de Gestión legal y Consuloría Jurídica

Erick Francisco Martinez Rodriguez

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