TN ofrece dentro de su portafolio, servicios de la mas alta expecilizacion a las compañías que requieran de una reestructuración de deuda financiera, que van desde el analisis de causa efecto, reingeniria financiera, analisis de alternativas hasta la negociación con acreedores a fin de obtener nuevas condiciones  de den a la organizacion un mejor desempeño de su operacion y capcidad para la liquidacion de los pasivos.

Influimos en la mejora exponencial de la liquidez de las empresas mediante la identificación de los riesgos y oportunidades en sus flujos de caja, les damos una mayor visibilidad y previsión sobre los flujos futuros, excesos/faltantes y necesidades de financiamiento o mejroas en la gestion de sus recursos.

En el proceso de entendicmiento del cliente TN realiza un Due Dilligence que busca:

• Conocer el desempeño interno de la organizacion
• Detectar y profundizar en las brechas que estan ocasionado el problema.
• Hacer  un ingenieria financiera con estudios y modelos financieros que nos permitan estruturar el nivel de deuda sostenible y las condiciones más adecuadas para su negociacion.
• Elaborar el protafolio de gestion de la restructura con las alternativas de solucon y las propuestas para la negociaicon con los acreedores de la compañía, acompañando al cliente en todo el proceso hasta firmar la reestructura.
• Tenemos referencias solidas de Reestructuraciones de Deuda con los acreedores financieros y bancarios y con los proveedores clave de las compañías que fueron atendidas.

Cada escenario de financiamiento o reestructuración requiere diferentes habilidades profesionales, por ello ofrecemos una amplia gama de servicios personalizados que lo ayuden a evaluar las oportunidades, formar un plan de deuda más eficaz, mejorar las transacciones y lograr sus objetivos estratégicos.

Reestructuración de Deuda/Diagnóstico Financiero (turnaround)

El turnaround es un proceso dedicado a la renovación corporativa. Utiliza el análisis y la planificación para salvar a las empresas con problemas y las devuelve a la solvencia, e identifica las razones por las que falla el desempeño en el mercado y las rectifica. en este proceso TN realiza la estrategia para la reestructuración de deuda con un adecuado diagnóstico y planeación, a través del diseño de una estructura acorde con la generación del flujo de efectivo, soportandolo con sobre la base de la planeación estratégica de la alta dirección; busavndo desde el inicio la viabilidad, la documentación y el soporte de la evolución del flujo de caja a tres niveles: 13 semanas; 12 meses; 3-5 años o según el plazo de la deuda.

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